Arquitectura

La calidad de la arquitectura española se basa en tres pilares: los concursos, la calidad de las universidades y la calidad de las publicaciones. Todo ello ha estructurado un magma muy articulado que hace que la arquitectura esté donde está ahora.

Emilio Tuñón dijo estas palabras en la conferencia que hizo en motivo del ciclo de conferencias de la asignatura FORO ESARQ-ROCA y que están siendo documentadas por Scalae.

Hoy quería descargarme un software y me ha llamado la atención algo habitual en este tipo de páginas: a pesar de que ya la mayoría de software se descarga por Internet, y en caso de necesitar activarse la licencia también se hace por el mismo medio, todavía presentan el programa en una imagen que muestra una caja de cartón ¡como si la gente fuese a comprar/descargar una caja con un CD y manuales impresos dentro!

Hoy en día está cambiando el paradigma del negocio en cuanto a software se refiere. Eso, junto al aumento de mejoras de velocidad de conexión y uso de programas permiten que cuando alguien quiere adquirir un programa se descargue un archivo ejecutable o una imagen de CD, si además quiere manuales se pueden descargar en pdf o simplemente son en formato wiki, videotutoriales... que permiten la inclusión de medios que el papel no permite.

Todo ello tiene muchas ventajas entre las cuales destacaría las siguientes:

Tengo la sensación que los arquitectos adolecemos del mal de querer ser siempre distintos a los demás, a veces anteponiéndolo incluso a otros aspectos tanto o más importantes. A veces parece que lo más importante sea distinguirse de todo y de todos, lo cual sorprende en una profesión creativa y propositiva como la nuestra. Hoy me gustaría centrarme en las rarezas de los despachos de arquitectura como empresa.

Hace un tiempo empezó a circular un correo en el que se protestaba por las condiciones laborales de muchos arquitectos, dicho email ha suscitado varias reacciones* y una opinión que se plantea es que, de cambiar la situación laboral de los arquitectos que trabajan como (falsos) autónomos, supondrá un problema para quienes quieran montar o estén al frente de un despacho de arquitectura y por tanto muchos despachos cerrarán y/o no se crearán nuevos.

No entraré hoy a discutir la legitimidad de reivindicar algo que, por otra parte, obliga la ley (y que por tanto, de no cumplirse se incurre en delito/falta).

Lo que sí querría comentar es que la mayor parte de profesiones tienen este problema resuelto sin mayor complicación. El problema, como decía antes, es que los arquitectos nos pensamos distintos y creemos que tenemos que reinventar la rueda contínuamente. ¿Por qué nos negamos a montar empresas? ¿Qué hay de malo en ello? ¿Por qué horroriza decir que la arquitectura es un negocio? A muchos arquitectos les repugna esa idea, y no se por qué. Personalmente creo, tal y como dije en este post con motivo a una cita de Zaha Hadid, que el hecho de que sea un negocio no debería tener connotaciones negativas. En la sociedad en que vivimos el dinero es imprescindible para vivir, con lo cual hay que hacer algo para ganarlo legalmente. Entre esas opciones se encuentra la arquitectura, como una profesión más (no todos somos Brad Pitt o Lenny Kravitz) . ¿O es que los arquitectos estamos por encima del bien y el mal, del hambre y la necesidad? No lo creo.

El otro día estaba navegando por la web de Próxima, de la Fundación Caja de Arquitectos, que para quien no lo sepa es un registro abierto de lo que hacemos los arquitectos españoles con menos de 10 años de titulación (leer artículo aquí), y me encontré con estas 5 interesantes preguntas que hace Roque Viejo y que sin duda animan a la reflexión sobre lo que es o deja de ser la arquitectura. Simplemente quería compartirlas con los lectores de este blog y, quizá iniciar un diálogo.